Probleme in der Lieferkette führen dazu, dass Craft-Brauereien nach Alternativen für Aluminiumdosen suchen: NPR

Jun 13, 2023

Von

Matt Bloom

Der größte Aluminiumdosenhersteller des Landes erhöht seine Mindestbestellmenge aufgrund der steigenden Nachfrage und Problemen in der Lieferkette. Das lässt kleine Brauereien im Stich.

AYESHA RASCOE, GASTGEBER:

Das in Colorado ansässige Unternehmen Ball ist der weltweit größte Hersteller von Aluminiumdosen und sagt, die Nachfrage sei so hoch, dass es kleinere Kunden ablehnen müsse. Wie Matt Bloom von Colorado Public Radio berichtet, hat der Lieferkettenengpass dazu geführt, dass viele Craft-Brauereien nach Alternativen suchen und ihre Preise erhöhen.

(SOUNDBITE DER AMBIENTE DER FERTIGUNGSANLAGE)

MATT BLOOM, BYLINE: Im Inneren der Produktionsanlage der Denver Beer Company herrscht geschäftiges Treiben. Hohe Stahltanks enthalten Chargen von gärendem Bier, das dann am Fließband in Tausende von Aluminiumdosen gepumpt wird, bevor es an die Kunden verschickt wird.

PATRICK CRAWFORD: Letztes Jahr haben wir etwa 6 Millionen Dosen verbraucht.

BLOOM: Patrick Crawford ist Mitbegründer der Brauerei. Er sagt, Dosenbier sei zum Lebenselixier seines Unternehmens geworden, als die Schankstuben zu Beginn der Pandemie geschlossen wurden, und es sei immer noch ein großer Geldverdiener. Doch Ende letzten Jahres teilte ihm Ball, sein Hauptlieferant, mit, dass sie seine Bestellungen einstellen würden.

CRAWFORD: Wir waren überrascht. Wir waren schockiert. Wir waren verblüfft. Es ist sehr kurzfristig. Und so fühlte es sich an, als wären wir gerade erst von einer Prügelstrafe durch COVID aufgestanden und nun stünden wir vor dem nächsten großen Kampf.

BLOOM: Die Nachfrage nach Dosen stieg während der Pandemie sprunghaft an, da Getränkehersteller auf den Verkauf von Dosenprodukten umstiegen, um Einnahmeverluste durch den persönlichen Verkauf in Bars und Restaurants auszugleichen. Aus diesem Grund kündigte Ball im vergangenen November Pläne an, die Mindestbestellmenge von einer LKW-Ladung auf fünf anzuheben. Das bedeutete, dass Crawford für jede von ihm hergestellte Biermarke mehr als eine Million Dosen auf einmal bestellen musste, was weit mehr war, als er verkaufen konnte.

CRAWFORD: Unseren Lagerbestand für vier Jahre im Voraus kaufen zu müssen, macht aus geschäftlicher Sicht keinen großen Sinn.

BLOOM: Ball teilte den Brauereien außerdem mit, dass sie die Lagerung von Dosen in den überfüllten Lagerhäusern des Unternehmens einstellen müssten. Wenn er also weiterhin bei Ball einkaufen wollte, musste er nicht nur mehr Dosen als je zuvor bestellen, sondern auch einen neuen Ort finden, um sie alle aufzubewahren.

CRAWFORD: Im Grunde sagen sie uns, dass sie uns nicht als Kunden haben wollen, wissen Sie?

BLOOM: In den Monaten seit Bekanntgabe der Richtlinie mussten sich die Denver Beer Company und andere Brauereien darum bemühen, neue Bezugsquellen für Dosen zu finden. Viele haben neue Biere verzögert und die Preise aufgrund höherer Rohverpackungskosten erhöht.

BART WATSON: Wir hören, dass insgesamt mehr als tausend Getränkehersteller betroffen waren, aber dazu gehören auch Erfrischungsgetränke, Kombuchas und andere Dinge in Dosen.

BLOOM: Bart Watson ist Wirtschaftswissenschaftler bei der Brewers Association, der landesweit größten Handelsgruppe für Craft Brewer. Er sagt, dass die Umstellung auf Glasflaschen oder andere Verpackungen für viele Brauereien aus Kostengründen unerschwinglich sei und sie deshalb auf der Suche nach neuen, wahrscheinlich teureren Lieferanten für Dosen seien.

WATSON: Wenn Brauereien diese enormen Kostensteigerungen verzeichnen, die nicht nur in Dosen, sondern in der gesamten Lieferkette auftreten, haben sie die Wahl, entweder ihre Margen zu reduzieren, was Ihnen, wie Sie wissen, bis dahin nur begrenzt möglich ist Sie verlieren tatsächlich Geld oder geben einen Teil davon an die Kunden weiter.

BLOOM: Ball antwortete nicht auf mehrere E-Mails und Anrufe, um über die neue Mindestbestellrichtlinie zu sprechen. In einem Brief an die Brauereien erklärt das Unternehmen, dass es in den Bau weiterer Dosenfabriken investiert, um die Nachfrage zu decken. Darüber hinaus wurden Informationen für den alternativen Vertrieb über seine Wettbewerber weitergegeben.

(SOUNDBITE DER ALUMINIUMDOSENÖFFNUNG)

BLOOM: Zurück im Vertriebsstandort der Denver Beer Company öffnet Patrick Crawford eine Dose vom Fließband. Es ist ein Himbeer-Kolsch namens Princess Yum Yum. Er sagt, dass dies die letzte Charge ist, die in der ein paar Meilen entfernten Ball-Produktionsanlage in Dosen abgefüllt wird.

CRAWFORD: Jetzt kaufen wir eine Dose, die entweder in Wyoming oder vielleicht sogar in Quebec hergestellt wird. Und so werden unsere Versandkosten stark steigen, was ein wenig im Widerspruch zu unseren Bemühungen steht, auch wenn es um Nachhaltigkeit geht, also ...

BLOOM: Er sagt, dass sie zwar in der Lage sein werden, die Regale in den Geschäften gefüllt zu halten, was das Wichtigste ist, aber es kostet die Kunden. Diesen Monat führten sie ihre bisher größte Preiserhöhung für ein Sixpack durch – eine Steigerung um 20 % von 9,99 auf 11,99.

Für NPR News bin ich Matt Bloom in Denver.

(SOUNDBITE VON DEBO BAND'S „AND LAY“)

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